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3个做法务的心态,有人早报告俺10年就益了|法务部的故事#10

2022-01-21 23:11分类:招聘文案 阅读:

《总法律顾问手记—律政职场胜经》《总法律顾问手记—百战归来再读书》作者,任跨国公司中国区总法律顾问多年,现为律政职场私董会创首人,法律职业导师,职场发展教练。纽约大学法学院公司法硕士、中欧国际工商学院EMBA。原创作品,转载联系作者获事前授权。

01 前 言

写文章俺写了有5年多了,总计的文章几乎都是围绕着法务和律师职业发展联系的主题来写;譬如如何审相符同、做诉讼、管公章、写memo、疏导、挑选律师等等,还出了两本书《总法律顾问手记》系列;但是有一个题目几乎他国涉及,那就是做法务该用什么样的心态?

从闭环的角度来讲,伪如说职业发展和选择、法务技术升迁、内部疏导、法务管理和领导能力、外部律所是组成法务职业大树的根系的话;那么做法务的心态,就是大树要天天呼吸相伴和摄取营养的空气和土壤。

心态决定了你以什么样的姿态,往把握在实际操作过程中的火候。过松抑或过紧,哪怕在技术上都是操作正确,但由于分歧人把握的度纷歧样,在这个过程中,有人很享福做法务的过程,而有人则不起劲不堪。

做了这么多年法务管理,有缘看到一些法务生存状态的多生相;更由于做法律职业辅导事业,接触了各走各业的法务青年才俊,很了解他们的事业状态,对他们在执业过程中的喜怒悲笑,无所不至。

以下这些文字,是对曾经发生在俺和俺同事身上、以及俺所接触到的法务的一些典型心态的总结。

岂论你是法务小菜鸟,还是已经功成名就的法务总,早知道整日,心态早发生一点变化,就会更享福做法务的这段人生!

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02 心态一:负仔肩,但不要什么都自个扛

说到律师和法务,俺深有感触的是往读法学院里的同学仿佛被事先过滤过划一,绝大无数都特有的用功上进,小心的人居多。

走上工作岗位后,由于律师对专科性恳求的强调,这栽习性不是在减弱,而是在不歇地被增强,俺接触的无数人在工作上是负责可靠的律师。

小到每个律师挑交文件的时候就会犯的强逼症,文件注重看了四五遍如故愿看有人再帮本身看一下,生怕文件里有错别字让客户说不是;大到律师群体的习气性发愤,每天俺的良朋圈里三两点还在工作的律师大有人在,在赶客户交代的活,由于承诺的事再苦也要做完,特有忠於所事。

混日子的不是他国,有的时候,那只是在律师这个圈子里一比较他显得失容一些,但和公司其他职能部分的人比首来,还是更为忠於所事一些。这也是为什么,有的时候公司领导内心装傻,知道学法律的人益用,就爱抓着学法律的法务,干各栽和法律不联系的活。

但是事情的两面性永久存在,偶尔候这栽忠於所事劲,可以简略在某栽特定的场相符下会悄无声歇地变成一栽心态上的轴劲儿,不只阻滞事业的发展,也会让身边的同过后悔不已;关键是本身还不知道,为什么本身忠於所事地为了客户益、为了公司利益,专家还不领情呢?

小丁,性格单纯、对工作负责,一年级法务,法学院结业就很益运的经由过程校招来到了公司法务部工作;公司法务部益几十号人,培训体制和法务文化都很健全,小丁黑黑想着要益益全力,早日能在工作上脱颖而出,创造一点工作亮点。

小丁专科程度经过法务部的寻常培训,核阅寻常相符同有余用,不至于出什么大的纰漏;入职三个月后,小丁被分配往集团辖下的出卖公司工作。

没想到,却在出卖公司工作没多久,就由于项目配相符的事被投诉了益几次;到结尾甚至出卖公司的总经理找法务总监说,要把小丁奉璧给集团。

法务总监注重一问两边这故事的来龙往脉,原本是小丁太负责惹的祸!小丁参与一个出卖大项宗旨议和,一方面方今企业在疫情之下出卖的压力可想而知,另外一方面小丁的关注点聚焦在项目风险上,觉得必须爱怜公司的利益最大化;当着两者发生冲突的时候,小丁的负责人,在出卖公司的总经理看来却是僵化无能的外现,两边闹得很僵。

紧急是小丁在议和商酌的过程中特有坚持,对外在关键条款上不断和对方达不成相反;对内,小丁挑出项目经理要不根据小丁的逆馈修改相符同,否则就过不了相符同评审流程。

要命的是,小丁这番话说出口之前,也没往问问比本身更资深的领导;小丁觉得忠於所事是天职,不消问啊!等到事态在对抗之中不歇升级之后,彼此产生了很强的敌对心情。

所幸领导了解小丁这一不料事件的来龙往脉后,还是比较护着小丁,结尾把事情疏导知道之后体面的处理了;但出卖公司的总经理从此对小丁就很有私见,总觉得小丁不救助出卖公司的工作,这也给小丁造成了很大的精神困扰。

小丁有次回到集团开会,集团法务领导单独找小丁聊了这件事。

领导对小丁意味深长的说,年轻法务负责人真是件益事,俺就怕不负仔肩的老油条型法务;但不要只聚焦在仔肩上,而忘怀了本身的“法律顾问”这个身份,对公司的内部客户而言,俺们的身份是“顾问”,挑示知道风险是俺们的仔肩,但本身兜底成了出卖公司总经理的角色就不益了,成了项宗旨堵塞点,对方果然要和你拼命了!

只要不是犯罪违规的事,伪如项目中是俺方比较祸患点,和商业领导说知道祸患在那儿那边、会揭示哪些可以简略的题目,让出卖公司总经理拍板就益。同时,在法务团队内部遇到如此的事,多找比你资深的同事领导协商下,不要本身一小俺私家兜着。

工作想出亮点、想本身独当一边地搞定、怕麻烦领导,你的心;俺们都看得出来;但法务部是个集体,有很多可用的资源,可以找寻帮忙的同时;遇到难得找过来人多取取经,可以简略有比你的处理方式更奥妙的手法,这比你孤军奋战强。

小丁忙点头,经过这次想在子公司干出点花样来,凶果却差点被奉璧集团法务部的风波,小丁刹时成熟可靠了不少。

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03 心态二:不会很寻常,但要善用外力

俺在一对一职业辅导中和很多法务交流过程中,俺发现不少法务或多或少都带点惭愧心绪,简略已经成了这个职业的一栽“职业病”。

详尽外现为担忧虑愁。他们担忧虑愁他们不会一些新营业、或者本身往常没接触过的营业,不安这就不出他们在公司存在的价值;尤其在疫情全球化扩散、经济下走的近况下,他们更为担忧虑愁。很多人报名了各类学习班,什么数据隐私、上市相符规、海外并购,也不管在实际工作中是否用得上,企业是否有这必要;学习,让他们不心慌。

他们的担忧虑愁还在和外部律师的配相符上。由于法务的工作内容受所服务的企业的营业内容局限,以是每每能来一个大项目专家都跃跃欲试的;有的时候,尤其是项目不大不小的时候,考虑到本身的发展和工作亮点,很多法务潜认识里愿意本身捂着,不想约请外部律师介入。

即便是公司约请外部律师介入了,伪如法务负责该项宗旨律师,有这栽心绪因素作祟,就很难做到在质料和消歇的共享上对外部律所公开透明,偶尔候甚至会明里黑里地制造某栽阻挠,让外部律师适宜地出出丑,来下本身的价值。

小云,公司法务经理,迩来正紧锣密鼓地在跟进公司的并购项目,外部律师是小云和领导一首选的,但不知道为什么,小云就不安外部律师来了把紧急的工作都包了,她的价值就不出来了;可是小云也无法拦截公司请外部律师的脚步,毕竟她本身往常没接触过这类项目,挑不首这个担子。

但是,小云对于如此的联系安排,在自俺价值感上有点迷惘。

外聘律师找小云了解公司的股权结构和一些基本质料,小云也亲炎欢迎,但在关键文件上给得很不宁愿;甚至在某些会议上,会答用本身对公司情况更了解的消歇上风,蓄谋偶然地让与会的领导觉得外聘律师摸不着头脑、程度每每的感觉。

但小云的所作所为没能逃得过法务总监的眼睛,为这事和小云单独疏导了一下。

其实做法务不是万能的,这希罕的寻常。做执业律师都要不歇的自俺学习,也不是什么营业都会的,不消从心内中由于本身不会的营业而感到惭愧,从而不安本身在公司的价值和地位,最后在配相符上举动变形。

总监开导小云可以简略把如此的从来没做过的大项目当作一个很益的学习机会,向外部律师中的能人学习,同时发挥本身更懂公司、更懂内部疏导调和的上风,一首来创造佳绩,有如此双赢的不雅观念配相符首来才盛走。

最后小云在法务总监的点拨下迈过了内心这道坎,开了窍,项目擢升顺当,小云也在内部还受到了外彰。

经由过程这件事小云美滋滋的,今后跳槽的时候有项目亮点和事业资本了。小云从心底里很感激法务总的引导,促使小云及时的转变了心态,没让事情演变得更复杂。

每小俺私家都必要在陷阱里有存在感和价值感,尤其是很多公司法务,原本就诉苦在公司里的地位处于边缘化,再来一个强势的外部律师团队,不安本身就几乎会弱化到被无视,更不安本身不会做这类营业是否给领导留下没价值的印象。

大可不消如此忧虑愁心忡忡!律师法务都是人,不是无所不及的神,有彼此不娴熟的方圆,也有各自的上风。遇到不会的项宗旨时候,很寻常不消担忧虑愁;但要擅于借力发展,请适相符的外部律师进场,帮忙公司把项目做成,本身在这个过程中飞速学习成长,才是王道!

有了这个心态,俺坚信岂论是在和法务小朋友的配相符上,还是和外聘律师的配相符上,法务们都会轻盈很多,人缘爆外!

长按图片加入知识星球律政职场私董会听Lily 姐线上答疑04 心态三:不是俺负责的俺也帮你解决

公司法务稍微有点规模的,在营业上都会区分工作内容,利益是专科化发展,每个法务各司其职,对营业而言也能更益的找到相对答的法务处理工作。

不益之处有两点:

(1)对营业而言,遇到法律题目,涉及不止一个法务分工配相符才能解决的时候,俺必要有人负责帮忙俺解决题目。至于涉及某个法务事情没做到令人高兴的,俺不在乎;结尾那面连累其他参与其中的法务,影响到整个法务部的业绩外现。

(2)对内部管理而言,分工归分工,总有一些方圆是分工的时候他国考虑到的,当那些“三不管”区域揭示的时候,谁负责就成了一个很难安排的题目,紧急有人愿意主动挑点担子。

半年前琳琳和小英一首上会,救助公司税收优化项目。他们都为一家颇具规模的跨国公司工作,法务部虽说十小俺私家不到,但分工相对明显。她们都是法务经理,是同级配相符联系。琳琳负责相符同和商务议和,小英负责税务和劳动法。

在这类涉及到多栽法律题目的项目里,寻常的配相符是琳琳前期和营业对接,把涉及到税收单方的内容和小英一首协商来解决题目。但迩来公司受疫情冲击裁员很多,不少拿首了劳动仲裁,工作量激增;小英忙得七手八脚,无法及时回复琳琳和营业税务方面的题目,营业对此已经向琳琳诉苦过益几次。

琳琳觉得每个法务都各自有本身的一亩三分地,做益本身负责的单方就可以了,也不想插手别人的事;而且每每法务小朋友之间,也不免有不大不小的朋友压力,毕竟每年升职的名额就那么多,别人做作不到位,不是可以逆衬出俺的专科和高效吗?

营业会上诉苦的时候,琳琳就让营业直接找小英解决;谁知道有整日,法务总忽然找琳琳问首项宗旨情况,说他们两个同时被营业投诉了,理由是法务组的逆馈慢到苛重地迟延了总部恳求的结尾期限,恳求法务组承担仔肩。琳琳听了后,差点当场在法务总监跟前抹眼泪,觉得很冤枉、很辗转。

听罢前因后果,法务总苦口婆心的和她分析了营业投诉的因为:在如此的项目上,不管参与的公司法务有多少,不管法务在哪一个环节出了题目,也不管详尽落实到哪一位法务的仔肩;对营业团队而言,这就是法务部的题目。

他们怨恨往找分歧的法务解决题目。法律这个方圆对营业而言太复杂了,俺怎么知道这个题目俺得找A律师,阿谁题目俺得找B律师,万一AB律师均说这事不归他们管,这不是经典的踢皮球吗?他们必要法务项目负责人来协商解决这个题目。

尽管琳琳在项目法律服务中,做了本身答该做的工作职责,但是当小英没能依期给逆馈的时候,让营业往找小英解决,就不免给人留下了琳琳推仔肩的印象。

伪如琳琳能主动地和团队介绍下内部的分工,让专家了解下题目出在那儿那边;并主动地承担法务内部律师之间的疏导和调和的仔肩,这个题目就不太缓和演变成投诉了。

琳琳不解地问法务总,俺又没权利管小英,小英邮件都被抄送了,她知道什么时候该逆馈,她不奥利给,俺能有什么手法?

法务总监说:“你找俺呀!如此紧急的项目,你调和无力的时候,和俺疏导下,俺来找你们两个开个会,看看怎么让小英及时的逆馈;伪如小英逼真工作量太饱和,俺们还可以请外部的税务律师来帮俺们解决,这固然花点钱,但能解决题目不误事,比被投诉强!”

说到这儿,琳琳觉得希罕不益心思!原本这是一个很益的在营业团队目下外现下本身领导力和能力的机会,就由于本身越怕被投诉、急于撇清本身的仔肩,凶果越想撇清越失控,竟被投诉了!

可见这法务团队内必要配相符的工作,还真得关注事情本身,本着服务客户的心态往做。

对外,法务们就是一个集体,要习气把不是本身的事,当成本身的事划一地往操心,才能获得必定!这可真是“吃一堑长一智”!

长按图片加入知识星球律政职场私董会听Lily 姐线上答疑05 结语:心态对、走为正,才能创佳绩

以上是三栽青年法务人员在工作中常见的心态上的题目。工作情的心态和尺度没把握益,把换个心态可以做出业绩和亮点的事,做成了多人想往爆破的“堰塞湖”,俺也是投降!

心态不益,走动缓和变形,结尾有专科技术能力也无法施展,甚至演变到工作上被不歇的投诉,着实痛惜!

以是做工作,技术是一回事,柔技能是一回事,心态也是很紧急的一回事呢!松了紧了都不走!心态对、走为正、才能在工作中创造佳绩!

今天这篇文章用3个小例子来表明3栽变形的法务心态在工作中的外现,伪如有戳中您的那一款,记得给俺留言评论,让俺看到呀!

Lily 已出版著作

Lily 2020年7月18日于杭州

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